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建筑安装工程部工长施工安全管理手册

第1章安全生产责任制与全员安全教育

1.1项目部安全生产组织架构与职责划分

项目部实行“项目经理为第一责任人，技术负责人主管技术安全，生产经理统筹现场生产，安全员专职监管”的三级管理架构，确保责任链条无断点；项目经理需每季度召开一次安全生产专题会议，分析上月事故隐患整改率，对未整改项下达红线条款处罚单，倒逼责任落实。各职能部门需明确“岗位安全职责清单”，如材料员必须负责进场材料的安全验收并建立台账，杜绝不合格材料流入施工现场；安全员作为专职监管人员，每日需在班前会进行10分钟安全喊话，并记录在案，确保监管不流于形式。

特种作业人员实行“一人一档”