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- 2026-05-12 发布于江西
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建筑业工程部项目经理项目管理工作手册(执行版)
第1章项目概况与目标管理
1.1项目基本信息与编制依据
本项目为位于“长三角核心科创走廊”的“智算中心新一代算力集群”建设工程,总建筑面积8.5万平方米,地上3层,地下1层,总投资预算4.2亿元,工期严格控制在24个月节点内,旨在解决区域算力资源瓶颈并打造国家级示范标杆项目。编制本手册的法定依据包括《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及本项目业主方发布的《项目总体实施方案》和《施工组织设计总纲》三份核心文件。
项目参建单位由总包单位“华建集团”牵头,设计单位“创新科技院”,监理单位“未来视界监理”及主要分包单位“智算云科技”共同组成,项目经理由具有PMP一级证书及15年建造师执业经验的资深专家担任。项目现场办公地点定于上海市浦东新区某科技园区内,现场设有综合办公室、会议室、资料室及临时用电区,配备2台高性能服务器用于数据备份,确保信息流转的高可靠性。本项目采用BIM5D管理模式进行全过程数字化管理,所有设计图纸均通过BIM模型进行碰撞检查,确保土建与机电安装无冲突,为后续施工提供精准的数据支撑。
项目主要材料供应范围涵盖钢筋、水泥、混凝土、电缆及芯片等,其中钢材需符合国标GB/T1499.2二级质量等级,水泥需采用42.5普通硅酸
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