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2025年建筑行业项目经理项目经理项目进度控制手册

第1章项目概况与资源基础

1.1项目总体目标与范围界定

本项目旨在于2025年12月31日前，将位于上海市浦东新区的“未来科技城·双子塔”综合体二期主体结构工程，由已中标的施工单位全面承认为标准层30层（标高110米）及以上区域，确保工程顺利推进。项目范围严格遵循招标文件及施工合同，涵盖从桩基施工、基础工程、主体结构施工、外架搭设到塔吊安装及装饰工程的全部施工内容，不包含地下二层至首层的底板及地下室工程。

质量目标严格对标《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），确保结构安全、使用功能及观感质量达到“合格”及以上标准，争创“鲁班奖”。进度目标设定为：主体结构封顶时间控制在2025年9月20日，塔吊安装完成时间控制在2025年10月15日，符合业主关于“双塔同建、同步封顶”的战略部署要求。安全目标严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），确保全年零死亡事故，重伤率控制在0.1%以内，争创“平安工地”示范单位。

成本目标依据《建筑安装工程费用项目组成》（建标〔2013〕44号），控制直接费、间接费及利润，确保项目综合成本低于招标控制价的95%。

1.2项目关键干系人识别与沟通机制

业主方：作为项目最高决策者，包括集团总