第三章建设项目采购与合同管理.pptVIP

第三章建设项目采购与合同管理;第一节建设项目采购管理概述;第二节招投标;2、法律依据：

;3、性质;工程量清单

招标文件;二、工程项目的招标;二、工程项目的招标;二、工程项目的招标;工程施工应具备的条件;;2、招标方式;3、招标的程序;4、工程项目的评标与定标;2、评标;2、评标;2、评标;2、评标;2、评标;评标指标的设置;评标方法;3、中标;3、中标;三、工程项目的投标;三、工程项目的投标;三、工程项目的投标;;;;;;;;;第二节合同管理;第二节合同管理;合同类型;;;二、工程施工合同（建设工程施工合同）;;;三、建设工程委托监理合同;;合同的结构;;合同里常见的词语;;;;;;;施工索赔;索赔成立的条件;索赔工作程序;索赔的计算工程延期和工程延误;工作;解：;背景：

某建筑公司于某年4月20日与某厂签订了修建建筑面积为3000平方米的工业厂房的施工合同，乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3，假设直接费单价为4.2元/m3，综合费率为直接费的20%。该工程的基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲土机施工（租金为450元/台班）。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际的施工中发生了如下事件：

1、因租赁的挖土机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工作日。