2026年系统集成项目管理工程师《项目管理》模拟卷.docVIP

2026年系统集成项目管理工程师《项目管理》模拟卷

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动、规划、执行和收尾？

A.监控过程组

B.启动过程组

C.执行过程组

D.规划过程组

2.在项目管理中，哪个工具和技术用于识别项目干系人的需求和期望？

A.干系人参与度评估

B.干系人登记册

C.干系人沟通管理计划

D.干系人影响分析

3.项目范围管理中，哪个过程用于定义项目范围、确认范围和控制范围？

A.定义范围、确认范围和控制范围

B.创建工作分解结构、范围基准和范围变更控制

C.范围规划、范围定义和范围确认

D.范围管理计划、范围基准和范围变更控制

4.项目时间管理中，哪个工具和技术用于估算项目活动的持续时间？

A.活动排序、持续时间估算和关键路径法

B.活动定义、活动排序和资源估算

C.活动资源估算、活动持续时间估算和进度计划制定

D.活动持续时间估算、进度计划制定和关键路径法

5.项目成本管理中，哪个过程用于估算和控制项目成本？

A.成本估算、成本控制和成本预算

B.成本估算、成本预算和成本控制

C.成本预算、成本控制和成本估算

D.成本控制、成本估算和成本预算

6.项目质量管理中，哪个过程用于规划、实施和控制项目质量？

A.质量规划、质量保证和质量控制

B.质量规划、质量控制和质量