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风险分级管控办法

第一章总则

第一条为全面贯彻落实安全生产相关法律法规要求，切实构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，有效防范各类生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，结合公司生产经营实际情况，制定本办法。本办法旨在通过辨识生产经营过程中的各类安全风险，采用科学方法进行评估分级，并从组织、制度、技术、应急等方面实施差异化管控，实现把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故前面。

第二条本办法适用于公司所属各部门、各生产车间、各项目部及相关承包商在生产、经营、储存、运输、使用等全过程中的安全风险辨识、评估、分级、管控、告知及改进等管理工作。凡在公司区域内从事生产经营活动的单位和人员，必须严格遵守本办法。

第三条风险分级管控工作坚持“全员参与、分级负责、动态控制、持续改进”的原则。将风险分级管控融入日常管理全过程，与隐患排查治理、标准化建设、教育培训等工作紧密结合，确保各项风险管控措施落地见效。

第四条风险分级管控依据“红、橙、黄、蓝”四色进行标识，分别对应重大风险、较大风险、一般风险和低风险。针对不同等级的风险，实施相应的层级管控责任和具体的管控措施，确保风险可控。

第二章组织机构与职责

第五条公司成立风险分级管控领导小组，由公司主要负责人任组长，安全总监任副组长，各职能部门负责人、车间主任为成员。领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责风险分级管控