2026年PMP项目管理考试模拟题及答案解析.docx

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2026年PMP项目管理考试模拟题及答案解析

1.项目经理在规划阶段识别到一项关键任务存在高风险,可能导致项目严重延误。根据风险管理计划,项目经理决定采用转移策略。以下哪项是风险转移的典型例子?

A.为项目团队安排额外的培训,以更好地执行该任务。

B.在项目预算中增加应急储备金。

C.通过购买保险,将财务影响转移给第三方。

D.修改项目范围,取消该高风险任务。

答案:C

解析:风险转移是指将威胁的应对责任转移给第三方,通常涉及支付风险溢价。购买保险是典型的财务风险转移手段,将潜在的财务损失后果转移给保险公司。A选项是“减轻”策略(通过培训提高能力),B选项是“接受”策略中的“主动接受

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