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制造业生产部生产计划员生产计划编制手册

第1章总则与职责

1.1编制原则与目标

坚持“以销定产、动态调整”的核心原则，严禁脱离市场需求盲目下达生产计划，确保生产计划与订单交付周期（OTD）达成率不低于98%。确立“数据驱动、精益生产”的目标导向，利用ERP系统实时数据替代人工估算，将计划准确率从传统的85%提升至99.5%以上。

遵循“先急后缓、轻重缓急”的优先级排序规则，优先保障高价值客户订单和关键工艺路线的排产，杜绝无效产能占用。贯彻“标准化、模块化”的编制理念，将产品拆解为最小可执行单元（如BOM树），实现标准化零部件的自动复用与快速调用。秉持“透明化