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月度考核为主、季度评优、年度总评；
结果指标+过程指标双考核，不唯销量、也看执行力与团队配合。
第四条考核周期
月度考核：自然月1–30日，次月1–3日完成评分核算；季度考核：每季度末综合排名评优；
年度考核：12月底综合考评，作为调薪、分红、晋升依据。第二章考核通用规则
考核总分：100分
80分及以上：优秀，全额绩效+评优资格
70–79分：合格，发放80%绩效
60–69分：待改进，发放50%绩效
60分以下：不合格，当月绩效归零，连续两月不合格调岗/
劝退
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