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能源行业安监科安全员生产安全巡查手册

第1章安全生产组织与责任体系

1.1安全生产组织架构与职责划分

公司成立由董事长任组长、总经理任副组长的安全生产委员会，下设安监科作为归口管理部门，明确“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的治理格局。安监科安全员需设立专职巡查岗，配备专业执法记录仪和便携式检测设备，确保每班次有专人现场监督，且巡查频次不低于每日2次，重点覆盖高风险作业区。

各部门负责人必须签订《安全生产责任书》，明确将安全指标纳入月度绩效考核，实行“一票否决”制，确保责任落实到具体到人、具体到岗位。建立“班前会安全交底”制度，安全员需在晨会前15分钟完成对作业人员的风险告知，并签署《安全确认单》，确保每位员工知悉作业环境及潜在危险。设立24小时应急联络群，安全员需每日向应急指挥中心报告当日巡查发现的隐患数量及整改进度，确保信息下达无遗漏、无滞后。

定期召开安全分析会，针对月度巡查中发现的共性问题（如违章指挥、未佩戴安全帽等）进行根因分析，并制定专项整改方案，杜绝同类问题重复发生。

1.2主要负责人安全履职要求

总经理需每月至少参加一次安全生产例会，亲自听取安全汇报，并依据会议记录在《安全生产履职记录本》上签字确认，确保决策过程可追溯。主要负责人每季度需组织一次全员安全培训，培训覆盖率必须达到100%，且所有参训人员需通过安全理论考试