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2026年咨询工程师《项目控制》练习卷

姓名：______准考证号：______?得分：______

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.项目控制的核心目标是确保项目按照既定的范围、时间、成本和质量要求完成，以下哪项不属于项目控制的关键要素？

A.风险管理

B.质量控制

C.沟通管理

D.项目范围变更管理

2.在项目控制过程中，哪一种工具或技术被广泛应用于跟踪项目进展和识别偏差？

A.甘特图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.流程图

3.项目控制中的“挣值管理”主要用于评估项目的哪些方面？

A.成本和进度

B.范围和风险

C.质量和资源

D.沟通和干系人管理

4.当项目出现偏差时，项目经理应采取的第一步是什么？

A.调整项目计划

B.通知干系人

C.进行根本原因分析

D.修改项目范围

5.项目控制过程中，哪项活动属于监控阶段的主要工作？

A.制定项目计划

B.实施项目变更

C.跟踪项目绩效

D.完成项目收尾

6.在项目控制中，哪一种报告通常用于向高层管理者和干系人提供项目状态更新？

A.工作分解结构（WBS）报告

B.挣值分析报告

C.项目进度报告

D.风险登记册

7.项目控制中的“变更控制流程”的主要目的是什么？

A.确保变更得到适当审批

B.减少项目变更的数量

C.避免项目变更的影响

D.提高项