企业内部控制资产优化策略解析.pptx

内部控制资产管理;文章结构;一、内部控制——资产管理论述;;;三、资产管理应关注的风险;四、存货的风险及控制：;图1：存货流程图;存货管理的相关控制点;-10-;2、验收入库;-12-;-13-;随后，归某将我司的45万余元划入纺机总厂。

修理项目应分类，明确需要招投标项目。

考评无形资产的投入产出情况和经济效益情况。

固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不妥、产能过剩，可能造成企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源挥霍。

该环节的主要风险：无形资产使用效率低下，效能发挥不到位；

同步，充分利用计算机信息管理系统，强化会计、出入库等相关统计，确保存货管理全过程的风险得到有效。