基于诺姆四达测试的胜任力模型构建试题及答案.docxVIP

基于诺姆四达测试的胜任力模型构建试题及答案

一、理论知识题（共30分）

（一）单项选择题（每题2分，共10分）

1.诺姆四达胜任力模型构建中，“STAR行为事件访谈法”的核心目的是：

A.收集员工对企业的满意度

B.挖掘员工在具体情境中的关键行为

C.评估员工的心理特质

D.分析岗位的职责边界

答案：B

解析：STAR（情境-任务-行动-结果）行为事件访谈法通过引导被访谈者描述过去真实发生的关键事件，聚焦具体行为而非主观评价，从而提取与高绩效相关的胜任力特征。

2.某科技公司计划构建“研发项目经理”胜任力模型，在战略解码环节，需重点分析的企业战略要素不包括：

A.未来3年技术研发方向（如AI算法、芯片设计）

B.公司年度销售目标（如营收增长50%）

C.研发团队的组织架构调整（如设立跨部门协作小组）

D.核心产品的技术迭代速度要求（如每季度推出1项新功能）

答案：B

解析：战略解码需聚焦与岗位直接相关的战略支撑点，销售目标属于经营结果，与研发项目经理的胜任力关联较弱；技术方向、组织调整、迭代速度均直接影响该岗位的能力要求。

3.胜任力模型中“学习敏捷度”的行为锚定需遵循的原则是：

A.描述抽象的能力倾向（如“善于学习”）

B.区分不同绩效水平的具体行为（如“能快速掌握新技术并指导团