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充电场站运营管理标准

一、总体描述

（一）目的

构建充电运营服务网络与标准体系，打造知名充电服务品牌，规范充电场站管理，保障运营安全可靠，实现经营指标，提升服务质量与品牌知名度。

（二）要求

人员管理依据岗位职责和部门职责工作，接受工作布置、监督考核与奖惩，依据服务对象区分标准执行。

设施管理涵盖运营公司资产全生命周期，包括固定资产、耗材等，依标准管理资产及水电燃气使用，践行节能减排与安全环保。

经营管理针对运营公司管理层，依据投资效益分析完成场站经营指标，组织促销提效率、降成本、增效益，提升管理水平与员工能力，满足公司战略规划。

二、运营组织架构及岗位职责

（一）组织架构

运管中心由公司总经