流程管理与优化策略.pptxVIP

III.管理流程規劃;;;管理流程的设计必须能支持组织未来的发展。;;管理流程的应有功效未得到充分的发挥。;现有管理流程在标准化上的问题;现有管理流程在绩效管理上的问题;;;依据管理流程设计的普通标准和现阶段存在的问题，我们的流程设计追随如下某些指导标准。;;组织结构基本框架;管理流程設計重點;管理流程設計重點;管理流程設計重點;管理流程設計重點;企业方略规划确保小天鹅增强核心能力，发展成为含有竞争力的当代企业。;

方略规划

管理流程

;财务管理的目标是对企业经营活动进行核实监督，高效合理地进行资金、金融资产的管理和利用，为企业创造价值提供服务。;财务

管理

流程;人力资源管理通过公平、合理、人性化及具成本效益的管理方式，雇用，培育小天鹅所需的人才，激勵員工工作表現，以創造最大的效能和員工發展的理想環境。;人力资源

管理流程

流程;信息技术管理功效意在通过领导应用先进的、被证明有效的信息技术来通过提升管理效率，进而实现含有竞争力的业务战略和经营计划。;

信息技术

管理流程

;采购管理功效的目标是掌握物资商情及供應商信息，有計劃地購入優良產品及服務，適時滿足用料需求，並謀求整體成本之降低。;采购管理功效的目标是掌握物资商情及供應商信息，有計劃地購入優良產品及服務，適時滿足用料需求，並謀求整體成本之降低。;

采购管理

流程

;現有功效定位;

产销储计划管理流程

;現有功效定位;

营销