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- 2026-05-13 发布于江苏
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第二章品牌定位;;第一节品牌定位的内涵;一、定位的含义;;;二、品牌定位的含义;;三、品牌定位的层次;;第二节品牌定位的程序;小链接:实施定位前应思考的几个问题;一、分析营销环境;;;二、确定差别化优势,实施品牌定位;;;表:常见的差别化变量;小链接:中国果汁饮料市场的定位战;三、对品牌定位进行传输;表:常用的传输工具;四、对品牌定位进行检测与评估;小链接:创建一种杰出的品牌定位所需要的环节;第三节品牌定位的实施;一、品牌定位方略;;;表:牙膏市场的利益细分;;;;;;;小案例:轩尼诗的文化定位;;;方略之一:生命之水”,形成品牌精神;方略二:限量版,走高端定位方略;方略三:绚丽篇章,多品牌;方略四:雕琢细节;;二、品牌再定位;;三、品牌定位的常见误区;课程延伸:品牌定位点的选择模型;;;;;;模型应用-以佳杰士儿童牙膏为例;;;;;;;案例1雅悦酒店的绿色(低碳)定位
;希尔顿酒店集团企业(HiltonHotelsCorporation);洲际国际酒店集团(IntercontinentalHotelsGroup);万豪国际酒店集团企业(MarriottInternational,Inc.Hotels);圣达特国际集团(CENDANTCorporation);凯宾斯基国际酒店集团;喜达屋国际酒店集团(StarwoodHotelsRes
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