人力资源岗位分析与评估攻略.pptxVIP

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  • 2026-05-14 发布于江苏
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工作分析

定义:工作分析明确了各

个工作所需承担的责任,以及

技术的资历要求,还有工作环

境条件的考量。

;;

工作关乎国民经济

工作关乎企业

工作关乎每个人

;为何进行岗位分析?

岗位评估人员

各职能经理

高层管理人员

在职人员自己;为何进行岗位分析?

招聘人员

培训师

绩效评估人员

个人发展计划

企业规划人员;;岗位与组织战略、结构和流程;第8页;企业的要求;岗位与企业流程管理;流程的概念;流程的意义;第13页;业务流程VS企业组织结构;业务流程VS企业组织结构;业务流程VS企业组织结构;业务流程VS企业组织结构;业务流程VS企业组织结构;岗位分析三大标准

1、分析,而不是列清单;

analysis,notlists

2、分析工作,而不是在职人;

jobs,notpeople

3、分析实际工作,而不是做主观臆断。

Facts,notjudgements;岗位分析的方法;岗位分析面谈;怎样撰写岗位说明书?

HowtoWriteaJobDescription?

上级主管

岗位分析员

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