人员管理类难题(4).docVIP

2021年开发主管面试题及答案帮你搞定跨部门沟通/人员管理类难题

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.在跨部门沟通中，以下哪种做法不利于建立良好的合作关系？

A.积极倾听对方意见

B.强调自身部门利益

C.尊重对方工作成果

D.及时反馈沟通进展

2.当团队成员之间出现冲突时，开发主管首先应该：

A.直接介入并做出裁决

B.让双方自行解决

C.了解冲突的根源

D.批评引发冲突的一方

3.对于新加入团队的成员，开发主管应首先：

A.分配大量工作任务

B.介绍团队文化和工作流程

C.要求其独立完成项目

D.考核其专业技能

4.在人员管理中，以下哪种激励方式效果相对持久？

A.物质奖励

B.口头表扬

C.提供职业发展机会

D.组织团建活动

5.跨部门项目中，开发主管发现其他部门进度滞后影响整体进度，应采取的措施是：

A.向高层领导告状

B.指责对方部门

C.与对方部门沟通协调，共同寻找解决方案

D.自行加快本部门进度弥补差距

6.开发主管在安排工作任务时，应考虑的因素不包括：

A.成员的专业技能

B.成员的工作负荷

C.成员的个人喜好

D.任务的紧急程度

7.当团队成员提出新的想法和建议时，开发主管应：

A.立即否定

B.鼓励并给予反馈

C.让其他成员评判

D.先搁置不理

8.在跨部门沟通中，使用专业术语过