技术管理招聘笔试题及解答(某大型国企).docx

技术管理招聘笔试题及解答(某大型国企)

一、案例分析题（30分）

某国企下属智能装备制造公司正在推进“智能制造车间数字化升级”项目，项目目标是将原有离散型生产线改造为基于工业互联网的柔性制造系统，预算2.2亿元，周期18个月。目前已进入第8个月，项目出现以下问题：

1.技术选型争议：原计划采用国内A厂商的工业物联网平台（成熟度高，与现有PLC设备兼容性90%，但数据接口封闭，需支付年服务费300万元），但技术部新入职的博士提出采用开源框架自主开发（初期研发投入高，预计增加500万元，但长期可降低运维成本，且能与未来5G+边缘计算扩展兼容）；

2.进度滞后：原计划完成设备联网调试（占总工程量30