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技术团队组织架构:系统划分与组合策略.pdf

11|为什么建议技术团队的组织架构按系统划分?

2022-04-06

《超级访谈:汤峥嵘》课程介绍

讲述汤峥嵘利莹

时长10:43大小9.82M

:技术团队的组织架构建设话题,我一直很想聊,你了解的,技术组织架构的建设都

有哪些常用方法?

:其实技术团队的架构无非是以下几种方式。一种业务导向的团队架构。假设你的公司

有国际业务和国内业务,每个业务给它分配一个技术团队,这种分类方式比较垂直。但它的缺

点是,团队可能经常重复。

第二种架构是统一的技术团队,全公司的需求汇总到一起,统一派工单。这种方式也非常常

见,有很多公司在用。用这种方式的公司,说明它的CTO肯定是非常强势的,也许技术也是

很强的,业务人员提完需求只能等着,要排队,具体排到什么时候他们也不知道。

这种方法我觉得更适合稳定一点的企业,因为对这些企业来说,不管业务人员提的需求做成了

还是没做成,应该对业务影响都不是很大,所以才会用这种组织架构。

我比较

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