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某工程建设有限公司代建项目管理手册

第一章总则

1.1编制目的

为规范公司代建项目管理行为，明确代建工作流程、职责分工、管理标准及管控要求，保障代建项目质量、安全、进度、投资、环保等目标全面实现，提升代建项目管理效率与专业化水平，防范项目管理风险，维护公司、业主及相关方合法权益，结合公司工程建设代建业务特点，特制定本手册。

本手册是公司所有代建项目管理的纲领性文件，适用于公司承接的各类工程建设代建项目（包括全过程代建、分阶段代建），所有参与代建项目管理的部门、人员及合作单位均需严格遵照执行。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《政府投资项目代建制管理办法》等国家法律法规、行业规范标准，结合公司管理制度、代建合同约定及工程建设代建行业惯例编制。

1.3适用范围

本手册适用于公司承接的各类工程建设代建项目，包括但不限于房屋建筑、市政公用、基础设施、工业建筑等领域的代建项目，涵盖项目前期策划、勘察设计、招标采购、施工管理、竣工验收、竣工结算、资产移交及质量缺陷责任期管理等全流程。

参与代建项目管理的公司各职能部门、项目代建部、合作单位（勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商等）及相关管理人员，均需严格遵守本手册规定。

1.4核心原则

依法合规原则：严格遵守国家法律法规、行业规范及公司管理