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企业战略规划与咨询实务手册

1.第一章企业战略规划概述

1.1战略规划的定义与重要性

1.2战略规划的基本框架与步骤

1.3战略规划的类型与适用场景

1.4战略规划的实施与评估

2.第二章企业战略分析与诊断

2.1战略分析的基本方法与工具

2.2企业内部环境分析

2.3外部环境分析与机会评估

2.4战略诊断与问题识别

3.第三章企业战略制定与设计

3.1战略目标的设定与分解

3.2战略方针与政策的制定

3.3战略路线图与时间规划

3.4战略资源配置与优化

4.第四章企业战略实施与执行

4.1战略执行的组织保障与机制

4.2战略执行中的关键成功因素

4.3战略执行的监控与反馈

4.4战略执行中的风险与应对

5.第五章企业战略评估与调整

5.1战略评估的指标与方法

5.2战略评估的周期与频率

5.3战略调整的流程与机制

5.4战略调整的持续优化

6.第六章企业战略咨询实务

6.1战略咨询的流程与方法

6.2战略咨询的工具与模型

6.3战略咨询的团队建设与协作

6.4战略咨询的案例分析与应用

7.第七章企业战略管理的数字化转型

7.1数字化转型的战略意义与方向

7.2数字化转型的关键