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2026年项目管理师《敏捷管理》测试

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.敏捷管理中，哪个角色通常负责协调团队与产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

2.在敏捷项目管理中，哪个工具用于跟踪和管理产品待办事项？

A.Gantt图

B.看板

C.PERT图

D.鱼骨图

3.敏捷开发中，哪个会议通常在每天的开始进行，以同步团队成员的工作？

A.产品评审会议

B.回顾会议

C.每日站会

D.计划会议

4.敏捷项目管理中，哪个原则强调通过自组织的团队来提高效率？

A.分工明确

B.自我管理

C.详细计划

D.严格控制

5.敏捷开发中，哪个阶段涉及对已完成的工作进行评估和改进？

A.计划阶段

B.迭代阶段

C.回顾阶段

D.验收阶段

6.敏捷项目管理中，哪个角色负责定义产品的需求和优先级？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

7.敏捷开发中，哪个会议用于评审和调整产品待办事项？

A.产品评审会议

B.回顾会议

C.每日站会

D.计划会议

8.敏捷项目管理中，哪个原则强调通过协作来提高效率？

A.分工明确

B.协作

C.详细计划

D.严格控制

9.敏捷开发中，哪个阶段涉及对产品进行实际的用户验收测试？

A.计划阶段

B.迭代阶段

C.回