JIT管理推行方案：“JIT”草案.pdfVIP

“JIT”推广方案（草案）

拟制人：

部门：工厂

职务：实习生

日期：2004-3-1

一．现状描叙

1．现工厂管理基本上是一种粗放式管理，注重技术，对现

代管理技术和工具运用不够；缺少一个统一的、明确的管理

思路。为了完成任务而完成任务，各自为战。

1.1“5S”管理执行（部分客观），ISO9000程序

文件与实际工作结合度不高。由此而造成员工对公司的信任

度降低，管理人员在管理过程中因缺少上级对此的支持而信

心不足，士气不高。

1.2、各管理人员责、权、利不清，未能充分发挥

ISO9000的作用。在管理制度上没有作到规范化、程序化，

各岗位管理缺少岗位说明书、岗位流程等，生产线作业

指导书不完善等。由