金融行业外部关系部关系员外部联络工作手册.docx

金融行业外部关系部关系员外部联络工作手册

第1章外部联络基础规范

1.1联络对象分类与分级标准

联络对象分为战略伙伴、核心业务伙伴、一般供应商及临时协作方四类，其中战略伙伴需纳入名单制管理，核心业务伙伴必须实行月度对账与季度复盘机制。分级标准依据年度合同额、业务连续性贡献度及风险敏感度三个维度设定：战略伙伴年度合同额需超过公司营收的15%，核心业务伙伴贡献度需达年度总额的30%以上。

对于新接触的外部方，需先进行“尽职调查（DueDiligence）”流程，重点审查其股权结构、财务状况及过往履约记录，确保信息透明化。在合同签署前，必须完成“尽职调查（DueDilige