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汽车制造行业供应链部物流经理仓储盘点作业手册

第一章总则与组织管理

第一节盘点目标与适用范围

本章节旨在确立汽车制造行业供应链部物流仓库的年度或季度全生命周期盘点核心目标，即通过系统化作业确保账实相符，消除库存差异，为生产计划提供精准的数据支撑。适用范围涵盖汽车制造供应链部内部所有原材料、在制品（WIP）、半成品、成品及外协件，包括华东、华南两大生产基地的仓储区域，以及关联的供应商备货库。

盘点目标不仅包含物理库存的核对，更延伸至数据系统的准确性验证，确保ERP系统、WMS系统与管理台账三者数据零误差，杜绝因库存不准导致的产能浪费或生产延误。针对汽车零部件行业特性，盘点目