（共73页PPT）如何组建一支高效营销团队.ppt

北京利翔美智企业管理咨询中心六、营销团队的建设八大思路1加强销售团队建设，提升团队业绩2重新定位销售经理的角色3有效解决“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”的问题。4实施销售目标管理5加强销售代表的培训和指导6士气提升和能力提高双管齐下，齐头并进7、公正客观进行业绩评估，尽量将考核指标数量化、标准化8、提升销售会仪效率和效果业绩评估可采取定量、定性两种方式进行，一种是根据公司的奖励政策进行考核，另一种方式通过销售会议对绩效进行定性分析评估，研讨绩效末成目标的真正原因，研拟改善对策。5、奖励激励：五种奖励方法6、营销例会与竞赛：标准营销例会的开