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2025年建筑行业监理部监理员监理工作程序手册

第1章

1.1监理部组织架构及职责分工

监理部作为项目核心管理机构，必须严格按照《建筑法》及《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）设立，其组织架构需包含总监理工程师、专业监理工程师及监理员三级管理体系，确保权责分明、指令畅通。总监理工程师是项目监理机构的负责人，全面负责项目监理工作，对工程质量、进度、投资及合同进行最终控制，并拥有签发工程暂停令、复工令及工程竣工验收报告的法定权力。

专业监理工程师是总监理工程师的副手，受聘于总监理工程师，负责执行总监理工程师的指令，对具体工程部位、工序的质量、安全及进度进行专业审核与协调。监理员是项目监理机构的基本成员，受聘于专业监理工程师，主要职责是对施工人员进行现场巡视、检查，对施工过程进行旁站监理，并负责收集施工资料。监理部需建立“三级授权”机制，明确总监理工程师授权专业监理工程师，专业监理工程师授权监理员，确保每一项监理指令都有明确的承接链条和责任人。

各岗位人员需签订《监理岗位责任书》，明确各自的考核指标与奖惩措施，确保组织架构在动态运行中始终保持高效运转，杜绝推诿扯皮现象。

1.2监理员岗位资格与准入规定

监理员必须经监理工程师考核合格，取得《监理工程师资格证书》后，方可申请注册成为注册监理工程师，这是进入监理员岗位的法定前置条件。监理员在报名注册前，必须通过由建设