企业转型策略详解PEST分析实战指南.pptxVIP

PEST分析法（2/2）“企业经营转型”每日一文（11）制冷家电集团经营管理部编制12月6日第1页

有时候当一家企业成长为价值几十亿美元的巨无霸后，不知不觉就失去了梦想。企业高层和基层员工的奋斗激情消退了。那些充满创意的人，真正有着创新激情的人，不得不说服五个级别的高层后，才能做他们梦想的事。有想法的人不再继续干下去，平庸之辈则在企业得过且过。我们不甘心做一家无趣的企业，我们的做法是把精兵强将组成一种个小规模的精英团队，让他们去随心所欲地实现梦想。——乔布斯第2页

PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，我们一起了解下。第3页

什么是PEST？PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，它通过政治的（Politics）、经济的（Economic）、社会的（Society）和技术的（Technology）角度或四个方面的原因分析从总体上把握宏观环境，并评价这些原因对企业战略目标和战略制定的影响。第4页

PEST模型企业经济环境Economic政治环境Politics社会环境Society技术环境Technology第5页

3、S-Society社会S即Society，社会要素，是指组织所在社会中组员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等原因。组成社会环境的要素涉及人口规模、年纪结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直