3-碧桂园集团项目行政工作指引 2014版.pdfVIP

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3-碧桂园集团项目行政工作指引 2014版.pdf

前言

行政管理的核心要求是有责、有序、有效。有人说它是“前线‘战士’的大后方”,有

人将它比喻为“企业运转的润滑剂”,然而,食宿、车辆、公文、接待……林林总总却汇聚

成了一个形容词:庞杂!总之,它不是“因”,不是“果”,却是因果中不可或缺的“缘”。

没有它,生米煮不成熟饭;没有它,砖块垒不出广厦。

集团各项目的行政工作在中心的指导支持、区域办公室主任亲力亲为、项目综合部的探

索中基本达到了预期要求,也总结了许多经验及教训。然而,这些双手打拼出的经验,时间、

金钱买来的教训,却因为没有得到有效的整

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