公司各部门负责人考核标准.docx

公司各部门负责人考核标准

一、总则

1.1考核目的

为建立科学、公平、可量化的部门负责人考核评价体系，客观评估各部门负责人履职成效、管理能力与价值贡献，充分发挥考核的激励约束作用，引导各部门对齐公司战略目标、提升运营效率、强化团队协作，保障公司年度经营目标与长期发展规划落地，特制定本标准。

1.2适用范围

本标准适用于公司所有正式任命的部门负责人，包括但不限于研发部、市场部、销售部、运营部、财务部、人力资源部、行政部、供应链部、法务部、客户服务部、质量管控部等部门正副职负责人，临时主持部门工作6个月以上的管理人员参照本标准执行。

1.3考核原则

战略对齐原则：所有考核指标均从公司年度战略