员工关系与高效团队管理策略.pptxVIP

第十五章

劳动关系与内部员工管理;第一节劳动关系;二、劳动关系管理的基本框架;图15-1劳动关系管理的基本框架;三、劳动者的地位和权益;四、工会、职代会的地位和作用;五、劳资协商和谈判;三种劳资协商和谈判基本模式：;（二）劳动关系协调中工会、雇主和政府的活动

;（三）劳资协商谈判应遵循的标准

;六、劳动争议及处理;2．劳动争议的类型;（二）处理劳动争议的基本标准;（三）处理劳动争议的

路径和方法;劳动争议调解委员会调解劳动争议的环节;2．劳动争议仲裁

;劳动争议仲裁的环节;法院受理劳动争议案件的范围及条件;第二节内部员工管理;（一）晋升管理;;2．晋升的种类;3．晋升路线;4．员工晋升的储备工作

5．晋升的程序及方法

6．晋升的同意及任命

7．晋升成果的评价

8．实现晋升的主要办法;（二）员工职位调整（调动）;;（二）员工职位调整（调动）;（三）降职管理;（三）降职管理;（四）辞职、撤职（辞退、开除）管理;（四）辞职、撤职（辞退、开除）管理;辞职、撤职（辞退、开除）管理;撤职、辞退（辞退）、开除管理

撤职免去员工职务辞退

辞退（辞退）因为组织需要而减少劳动力的数量引发的组织辞退决定

开除因为员工违反要求、造假、偷懒、缺勤等原因引发的组织辞退决定

暂时辞退

（1）暂时辞退／召回程序