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建筑工程项目管理与施工规范

1.第一章工程项目管理概述

1.1工程项目管理的基本概念

1.2工程项目管理的目标与任务

1.3工程项目管理的组织与职责

1.4工程项目管理的流程与方法

2.第二章工程施工准备阶段管理

2.1施工前的勘察与设计工作

2.2施工图纸的审核与技术交底

2.3施工材料与设备的准备

2.4施工人员的组织与培训

3.第三章工程施工过程管理

3.1施工进度计划与控制

3.2施工质量控制与检验

3.3施工安全与文明施工管理

3.4施工环境与资源管理

4.第四章工程施工质量控制

4.1工程质量控制的体系与标准

4.2工程质量检验与验收

4.3工程质量缺陷的处理与整改

4.4工程质量事故的预防与处理

5.第五章工程施工成本管理

5.1工程成本的构成与控制

5.2工程预算与结算管理

5.3工程成本的核算与分析

5.4工程成本的节约与优化

6.第六章工程施工合同管理

6.1工程合同的签订与履行

6.2工程合同的变更与索赔

6.3工程合同的履行监督与验收

6.4工程合同的纠纷处理与解决

7.第七章工程施工组织与协调

7.1工程施工组织设计

7.2工程施工的协调机制与沟通