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《工程项目全过程管理手册》

1.第一章工程项目全过程管理概述

1.1工程项目管理的基本概念

1.2工程项目管理的目标与原则

1.3工程项目管理的组织结构

1.4工程项目管理的流程与阶段

2.第二章工程项目前期策划与可行性研究

2.1工程项目立项与可行性分析

2.2市场调研与需求分析

2.3技术方案与设计规划

2.4风险评估与对策

3.第三章工程项目施工阶段管理

3.1施工组织设计与计划

3.2施工进度控制与管理

3.3施工质量控制与验收

3.4施工安全管理与文明施工

4.第四章工程项目竣工验收与交付管理

4.1工程竣工验收流程

4.2工程交付与交付文档管理

4.3工程保修与后期服务

4.4工程交付后的管理与维护

5.第五章工程项目变更与调整管理

5.1工程变更的触发条件

5.2工程变更的审批流程

5.3工程变更的实施与控制

5.4工程变更的记录与归档

6.第六章工程项目成本与资源管理

6.1工程成本控制与管理

6.2工程资源调配与管理

6.3工程预算与结算管理