供应链采购策略优化指南.pptxVIP

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  • 2026-05-14 发布于江苏
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采购管理路永华办公室:B518电话:15858964336674336第1页

课程介绍《采购管理》是国际经济与贸易专业学生必修的一门专业基础课。该课程系统介绍了采购的含义,采购的方式方法,采购谈判,供应商管理,采购绩效评估与改善等知识点。本课程坚持理论与实践相结合,意在使学生掌握采购的方式方法,能够进行基本的采购活动。第2页

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课程介绍主讲案例:家庭日用具采购案例大型超市商品采购案例制造业原材料采购案例第5页

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采购管理基础知识解析任务:依据个人购物经历,结合“家庭采购故事,总结采购业务流程,并找出该流程中自己不熟悉的知识点,为后来的学习做好准备。第7页

采购管理基础知识解析认识采购的内涵与分类1怎样进行采购业务活动2怎样进行采购管理3案例分析梳理4第8页

一、认识采购的内涵与分类1、采购的含义:狭义的采购企业依据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、经过商务谈判确定价格、交货及相关条件,最后签署合同并按照要求收获付款的全过程。广义的采购单位或个人为了满足某种特定的需求,以购置、租赁、借贷、交换等各种路径,获得商品及劳务的使用权的活动过程。第9页

一、认识采购的内涵与分类2、采购与购置项目购????买采??????购主体家庭或个人企业、事业单位、政府部门、军队和其它社会团队客体?普通是生活资料不但是生活资料,更多的是生产

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