房产销售中心档次升级策略.pptxVIP

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  • 2026-05-14 发布于江苏
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售楼处整改提议;目前使用的售楼部作为主要的销售案场,为给到访售楼处客户提供愈加优质的服务品质,使售楼部愈加契合百悦城大盘的形象,带给客户更为优质的体验感,让客户对本盘留下愈加深刻的印象,提出如下品质提升提议。;第3页;目录;项目形象迎宾区品质提升提议;现售楼部主入口处停满了车辆,且车辆停放比较杂乱无章,为提升售楼部整体形象,提议:

车辆分区域停放,员工车辆全部停放到公路对面;

主入口右侧处划分出领导专用停车位,并用隔离带隔开,其它任何车辆不得停放;

售楼部前方为电商车辆停放划分车位,电商车辆必须即停即走,不得在非指定停车区域长时间停留;

电瓶车划分区域停放(可在马路对面划区域停放,或停到地下停车场)不得停到售楼部门口;

售楼部入口处保安应将客户车辆引导至指定区域停放,并管控好电瓶车、看房车、电商车辆及员工车辆停放至指定区域;

142样板间所使用的建筑材料提议及时清理,以免影响售楼部整体形象。;主出入口车辆的停放;主出入口车辆的停放;园林景观;园林景观;地面;景观池;景观池内很多喷泉已经损坏,只有部分正常工作,提议及时维修。

百悦城销售最少还有4年以上,售楼处作为主要的客户接待平台,需要更高的品质。

喷泉提议上班期间开放,以提升整个售楼部形象。;休闲廊架;休闲木质地面;工具堆放;销售大厅-项目形象价值区;LED屏幕;电商统一桌子;大厅吧台;沙盘;住宅(清水+精装)洽谈区品

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