【课件】班组长现场技能专题培训(107页).pptx

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;;3;班组长的角色认知;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;班组长的一日管理;17;18;;20;21;22;23;24;25;26;27;28;

①.报表填写,工作总结(目标与实际的差异);

②.说明异常处置与结果(正常与异常的差异);

③.做好交接班,遗留事项交办下属与下一班;

④.确认好明天的排程,准确原材料与工治具;

⑤.认真做好班前班后的“3分钟5S”管理活动。;6.班组日清工作标准;31;;33;34;标杆现场打造技术;36;37;38

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