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医院医用耗材集中配送管理规范

一、总则

（一）目的与依据。为规范医院医用耗材集中配送管理，提升医疗资源利用效率，保障临床供应安全，依据《医疗器械监督管理条例》《医疗机构管理条例》等法律法规制定本规范。本规范适用于医院医用耗材的集中采购、配送、存储、使用全流程管理。

（二）适用范围。本规范涵盖医院所有纳入集中配送管理的医用耗材，包括但不限于手术器械、敷料、药品包装材料、检验试剂等。特殊急救类耗材可按应急预案执行。

（三）基本原则。坚持“统一管理、分级负责、安全高效、公开透明”原则，确保配送环节全程可追溯、质量全可控。

二、组织架构与职责

（一）管理职责划分。医院成立医用耗材集中配送管理委员会，由分管后勤副院长担任组长，成员包括医务科、护理部、采购部、财务部、质控科等相关部门负责人。委员会负责制定配送管理制度、审核配送方案、监督执行情况。

（二）部门具体分工。1.采购部负责配送供应商的选择、合同签订及履约监督。2.后勤保障部负责配送中心日常运营、设备维护及库存管理。3.医务科负责临床科室配送需求审核与使用监督。4.护理部负责配送流程与护理安全衔接。5.财务部负责配送经费预算与支付管理。6.质控科负责配送环节质量稽查与数据统计分析。

（三）岗位职责明确。配送中心设置主任1名、主管药师2名、库管员4名、配送员6名，均需通过岗前培训并持证上岗。各岗位需制定标准化操作规程（SOP），明确工作职