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安全生产管理方案

1.建立安全领导检查机构

由项目经理，安全总监，技术负责人、场责任师等组成安全检

查小组，每月由检查组对施工场进行2〜3次安全检查，主要内容

包括：安全管理、文明施工、施工用电施工机具、施工机械的检查，

并有记录。

⑴安全管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一，施工场应

实行目标管理，制定总的安全目标，每月都要制定达标计划，进行

目标分解到人，责任落实考核到人，施工管理人员按规定每年要进

行安全培训。

⑵施工场不但应该做到安全生产不发生事故，同时还应做到

文明施工、整齐有序、施工场地、材料堆放、场防火等是文明施工

的重要工作。

⑶场临时用电工程必须采用TN-S系统、设置专用的保护零线,

要求使用五芯电缆配电系统采用“三级配电两级保护”，开关箱必

须装设漏电保护器，实行“一机一闸一漏”制。用电量在50KW以上

必须编制临时用电施工组织设计，从而达到安全目的。

2.制定安全生产管理考核办法

项目部定期对场的安