IBM 咨询公司咨询资料 5.1 李宁供应链策略之一.pdfVIP

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IBM 咨询公司咨询资料 5.1 李宁供应链策略之一.pdf

李宁集团公司发展战略

供应链管理策略研讨

December18th,2002

©2002

公司战略总结

公司宗旨市场目标竞争战略主要评估指标

▪作中国体育用品行业▪到2004年在中国市▪渠道和零售:

的领导者,并将成为场实现销售收入20-网络扩张:在不同的市场区域实施多种方式结▪网点数,面积

国际主流体育品牌亿元人民币,利润合的通路控制模式▪店面陈列和展示形象

率保持在XX%▪单店销售平效

-强化零售执行:完善标准店面管理模式,大力

监控提高零售执行效果

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