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纺织行业印染部操作工印染生产管理手册

第1章生产计划与排程管理

1.1生产计划编制原则与流程

生产计划的编制必须遵循“以销定产、动态平衡、集约高效”三大核心原则，严禁盲目追求产量而忽视市场实际需求，确保生产计划与订单交付周期（OTD）的精准匹配。在编制流程中，首先需收集历史销售数据、在途订单及紧急插单信息，结合当前设备稼动率与原材料库存水位，初步的周度生产排程草案。

排程草案后，必须经过“物料齐套性”与“产能负荷”的双重校验，若发现某工序缺料或设备故障，需立即启动备用机或调整后续工序的并行策略。对于多批次混同的订单，计划员需运用“时间窗”（TimeWindow）概念，将订单按