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集团企业文化推广与管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为塑造和弘扬集团特色企业文化，凝聚员工共识，规范企业行为，提升企业核心竞争力，实现集团可持续发展战略目标，依据国家相关法律法规及集团章程，结合集团实际情况，特制定本办法。

第二条定义与内涵

本办法所称企业文化，是指集团在长期生产经营和发展过程中形成的，为全体员工所认同并共同遵循的使命、愿景、核心价值观、经营理念、管理风格、行为规范以及企业形象等的总和。其核心是价值观的塑造与传承。

第三条适用范围

本办法适用于集团总部及各下属子公司、分公司（以下统称“各单位”）的企业文化建设、推广、管理及相关活动。集团全体员工均有学习、认同、践行和传播集团企业文化的义务。

第四条基本原则

1.战略引领原则：企业文化建设应与集团发展战略相匹配、相促进，服务于集团整体战略目标的实现。

2.以人为本原则：尊重员工主体地位，激发员工参与热情，促进员工与企业共同成长。

3.系统性原则：企业文化建设是一项系统工程，需统筹规划，多部门协同，常抓不懈。

4.实践性原则：企业文化源于实践，更要指导实践，注重在经营管理中落地生根，避免形式主义。

5.创新性原则：企业文化应在继承优良传统的基础上，根据内外部环境变化和发展需要，持续优化与创新。

第二章组织领导与职责分工

第五条集团党委（或董事会）

集团党委（或董事会）是企业文化建设