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环境保护组织机构职能及管理手册

前言

本手册旨在明确组织内部环境保护管理的组织机构设置、各部门及人员的职责权限，规范环境保护管理活动的流程与要求，确保组织在生产经营及各项活动中有效控制环境影响，持续改进环境绩效，遵守相关环境保护法律法规及其他要求，致力于实现可持续发展目标。

本手册适用于组织内所有与环境保护相关的部门、单位及全体员工。各部门及全体员工均应熟悉并严格遵守本手册的规定，将环境保护理念融入日常工作，共同承担环境保护责任。

第一章组织机构与职责

1.1环境管理委员会

组织设立环境管理委员会（以下简称“环委会”），作为环境保护工作的最高决策与协调机构。

1.1.1组成

环委会由组织最高管理者担任主任委员，分管环境保护工作的高层管理者担任副主任委员，成员包括各相关职能部门及主要生产/运营单位的负责人。

1.1.2职责

1.审议并批准组织的环境保护方针、目标及指标。

2.审议并批准重大环境保护管理方案及环境投入。

3.定期召开环委会会议，听取环境保护工作进展报告，研究解决重大环境问题。

4.协调跨部门的环境保护工作，确保资源投入。

5.批准本手册及其他重要环境保护管理文件。

6.评估组织环境管理体系的有效性和适宜性。

1.2环境管理部门

组织设立专门的环境管理部门（可根据组织规模和性质设定为独立部门或隶属于某一综合管理部门），作为环委会的常设办事