饲料部采购管理办法实用版内容整理完整资料.docx

单后，应立即了解请购的品名、规格和功能，经参考市场行情及厂商资料后，进行询价。⑵除因独家制造、代理或单笔采购金额在500元以下等因素外，采购部至少应向三家以上供原料入库单》作为收料依据，采购部依据《原料入库单》和《原料库存日报表》作为采购依据。三、长期定单采购作业询价、议价、采购作业⑴采购人员就公司经常使用的材料，深入购数量及价格。⑶采购部应在采购会议中，将预定的采购品种、数量、价格，报采购委员会决定，如遇行情变化大，需紧急采购时，采购部经理应先口头报告总经理，先向厂方定购，库以《原料入库单》作为收料的依据。⑶采购部以《原料入库单》作为实际执行数量。长期供应厂商异常的处理采购部接到使用部门对现