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浅谈基本建设项目组织实施与管理的主要做法及体会

实施项目管理的主要事迹

在从事多年的施工项目管理过程中严格按照国家的法律法规和施工质量验收规范及安全操作规程进行工程的项目管理工作，在所干的工程中均为一次性验收为合格，合格率为100%。所干的工程中许多项目均取得了质量及安全奖，在施工中善于人性化管理，根据各人的特长及技术能力来分配各人的岗位，能够统一项目班子的凝聚力和创造力，协调各班组的密切配合。由于科学管理和精心施工节约材料达计划用量的5%，综合计算降低计划成本8%。给企业带来了巨大的经济效益和社会效益。

在工程开工前及施工过程中会同项目班子主要成员做好各项施工的准