2026年监理工程师合同管理目标控制三控高频易错点考点重点知识考前强化总结.pdf

2026年监理工程师《建设工程进度控制》（土建）高频易错点

【考点】工程进度影响因素

在工程建设过程中，常见的影响因素如下：

(1)业主因素。业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供

或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等

(3)施工技术因素。施工工艺错误；不合理的施工方案；施工安全措施不当；不可靠技术

的应用等

(5)社会环境因素。如外单位临近工程施工干扰；节假日交通、市容整顿的限制；临时停

水、停电、断路；以及在国外常见的法律及制度变化，经济制裁，战争、骚乱、罢工、企业

倒闭等。

(6)组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、

表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不力，指

挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾

等。

其中，人为因素是最大的干扰因素。

【考点】工程进度控制目标论证

总进度目标论证的工作内容

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现

的可能性。

（1）项目实施的总体部署；

（2）总进度规划；

（3）各子系统进度规划；