2026年监理工程师目标控制三控高频考点重点知识总结记忆笔记.pdf

2026年监理工程师《建设工程目标控制》（土建）恒重考点

第一章工程进度控制概述

【考点】工程进度控制目标论证★★

1.总进度目标论证的工作内容

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现

的可能性。

（1）项目实施的总体部署；

（2）总进度规划；

（3）各子系统进度规划；

（4）确定里程碑事件的计划进度目标；

（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

2.总进度目标论证的工作步骤

（1）调查研究和收集资料；

（2）项目结构分析；

（3）进度计划系统的结构分析；

（4）项目的工作编码；

（5）编制各层进度计划；

（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；

（7）若总进度计划不符合项目的进度目标，设法调整；

（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，报告项目决策者。

【考点】工程进度影响因素★★★

在工程建设过程中，常见的影响因素如下：

(1)业主因素。业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供

或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应