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基础与地下室各工法质量保证措施

1组织管理保证措施

1.1质量管理体系建立

1.成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，各职能部门、施工班组负责人为成员的质量管理领导小组，明确各级人员岗位职责，签订质量管理责任书，将质量责任层层分解、落实到人。

2.设立专职质量检查部门，配备持证上岗的质量检查员，负责施工全过程质量监督、检查、验收，实行“三检制”（自检、互检、专检），每道工序三检合格后，报请监理单位验收，合格后方可进入下道工序。

3.建立质量管理例会制度，每周召开质量专题会议，分析质量问题，研究解决措施；每月开展一次质量大检查，全面排查施工环节，及时整改质量隐患。

1.2人员管理保证

1.所有施工人员持证上岗，吊车司机、起重指挥、焊工、钢筋工、混凝土工等关键岗位人员，必须具备相应资质和施工经验，进场前进行资质审核，不合格者严禁上岗。

2.进场后组织全体施工人员进行质量管理培训，内容包括施工规范、质量标准、施工工艺、质量通病防治、冬期施工要求等，培训后考核，合格后方可参与施工；施工过程中定期开展专项培训，提升人员质量意识和操作技能。

3.建立奖惩机制，对施工质量优良的班组和个人给予表彰奖励；对违反质量规定、造成质量隐患或事故的，视情节给予批评教育、经济处罚，情节严重者清退出场。

2技术管理保证措施

2.1施工技术交底管理

1.施工前，技术负责人组