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施工质量管理大全

我干施工快二十年了，大大小小的项目经手了几十个，从农村自建房到城市商业楼宇，什么类型的活都碰过，最深的感悟就是，施工这行，质量永远是排在第一位的，是我们吃饭的本钱。不少新手或者急着赚快钱的队伍，总觉得质量差不多就行，抢进度省成本才是关键，可真出了问题，返工赔钱不说，攒了多少年的口碑说砸就砸。这些年我踩过坑也见过别人栽跟头，把这些实打实的经验整理出来，全都是干活攒出来的干货，不管是新手刚入行还是老队伍管项目，都能用得上。

1施工前期质量管理策划与准备

很多人觉得质量管理就是干活的时候盯着点，其实不对，质量管控从拿到图纸、还没开工的时候就已经开始了，前期准备做不到位，后面再怎么补都费劲，这是我踩过大坑才总结出来的道理。

1.1图纸会审与技术交底质量把控

图纸会审绝对不是走个过场签个字就行，这一步是提前把设计里的错漏碰缺找出来，避免干到一半才发现不对，砸了重来。几年前我碰过一个小区住宅项目，当时图纸会审的时候，没要求水电班组和土建班组凑到一起对图，结果外墙预留的空调洞位置，刚好和室内装修的开关插座撞在了一起，等到抹灰都做完、瓷砖贴好了才发现，最后只能砸掉外墙瓷砖重新开洞，不仅耽误了整整一周的工期，还多花了近五万的材料费人工费，那一趟活赚的钱一下少了三分之一，心疼得我好久都忘不了。所以现在我们每次图纸会审，必须要求土建、水电、装修所有专业的班组长和技术负责人都到场，一