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高级经济师考试真题及答案

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某大型制造企业在进行战略规划时，通过分析发现，企业内部研发能力强，但市场营销能力相对较弱。为了充分利用现有的研发优势，该企业决定采取一种战略，即通过收购一家成熟的销售公司来弥补短板。根据企业战略的层级和类型，这种战略属于（）。

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.相关多元化战略

D.非相关多元化战略

【答案】B

【解析】本题考查企业战略类型。纵向一体化战略是指沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略。收购销售公司属于向下游延伸，即前向一体化，属于纵向一体化战略的一种。横向一体化是指收购竞争对手；相关多元化是指利用现有市场或技术进入相关领域；非相关多元化是指进入不相关的行业。故本题选B。

2.在波士顿矩阵分析中，对于“明星”业务，企业通常应采取的策略是（）。

A.收缩或放弃

B.维持现有市场份额

C.扩大市场份额，投资以保持增长

D.保持现状，获取大量现金

【答案】C

【解析】本题考查波士顿矩阵。“明星”业务处于高增长、高相对市场占有率的区域。这类业务虽然增长迅速，但也需要大量投资来支持其扩张。因此，企业应采取的投资策略是扩大市场份额，投资以保持增长，使其最终转变为“金牛”业务。选项A适用于“瘦狗”业务；选项B适用于“金牛”业务；选项D描